Практичне завдання до теми Регулювання як загальна функція менеджменту
Дати відповіді на запитання:
1. Знайти конкретні приклади регулювання на підприємствах різних форм власності та сфер діяльності та щодо різних видів ресурсів (персонал, фінансові, матеріальні, технологічні, інформаційні).
2. На якому з етапів процесу регулювання найчастіше робляться помилки? Чому?
3. Реалізація якого з етапів процесу регулювання найчастіше викликає опір працівників?
4. «Регулювання – це необхідна складова щоденної діяльності менеджера».
Чи погоджуєтеся Ви з цим твердженням? Поясніть.