Задача 4
Розв’язати задачу.
Менеджер невеликого підприємства, яке випускає торти з морозивом, розробив такий прогноз продажу:
- травень 1500 шт.
- червень 2500 шт.
- липень 3200 шт.
- серпень 2900 шт.
- вересень 2900 шт.
На підприємстві працює 10 осіб, які виготовляють в середньому 60 виробів за одну добу. В місяці 22 робочих дні. Втрати від субконтракту – 30 грн. за 1 шт. Втрати від неможливості обслужити клієнта – 40 грн. за 1 шт. Норма використання понаднормового часу – 20%, а додаткова плата – 1,50 грн. за 1 шт. Втрати на приймання – звільнення – 250 грн. за 1 працівника.
У зв’язку із специфікою роботи запаси не накопичуються.
Завдання:
1. Які стратегії можна порекомендувати для розробленого плану?
2. Який варіант плану буде оптимальний?