Фактори, що впливають на самоменеджмент
Завдання 1. Розгляньте ситуацію. Наприкінці робочого тижня у вас склалася ситуація, коли виникло багато завдань, які вимагають вашої уваги і сил. Як ви впораєтеся з даною ситуацією?
Завдання 2. Для отримання навичок в делегуванні повноважень заповніть за наведеним зразком так званий реєстр доручень, в який необхідно заносити: конкретні завдання (відповідно з пріоритетністю АВС), терміни виконання і результати контролю.
Реєстр доручень
|
Пріоритет |
Конкретні завдання |
Час на виконання |
Кому доручено |
Початок виконання |
Проміжний контроль |
Закінчення виконання |
Примітка |
||
|
А |
В |
С |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Завдання 3. Уявіть ситуацію: у вас на роботі почалися неприємності відразу після того, як був призначений новий керівник - молодий чоловік, який щойно закінчив інститут. Ви вважаєте, що він до вас чіпляється. У вас немає жодної іншої мети, крім однієї - викликати у керівника симпатію по відношенню до себе. Знайдіть прийоми, які допомогли б вам зробити це.
Що сприяє на ваш погляд появі симпатії, а що її знижує?
Чи можливе використання невербальних засобів для досягнення цієї мети?